default_mobilelogo

Projektmanagement

 

Projekte sind komplexe, meist neuartige, riskante und für das projektdurchführende Unternehmen bedeutende Aufgaben. Sie sind zieldeterminierte Aufgaben, da die Ziele unter Konkretisierung des Leistungsumfangs, der Termine, der Ressourcen und der Kosten zwischen dem Projektauftraggeber und dem Projektleiter vereinbart werden.

Projekte sind von Nicht-Projekten wie z.B. Routineaufgaben der Stammorganisation oder Programm, zu unterscheiden.

Die Differenzierung von Projekten in unterschiedlichen Projektarten ermöglicht es, je Projektart spezifische Herausforderungen und Potenziale für das Projektmanagement zu analysieren.

 

Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines Projektmanagements bzw. Program Management Office (PMO) nach nationalen und internationalen Vorgaben. Um einen höchstmöglichen Projekterfolg zu erreichen wenden wir diese Methoden in unseren Projekten an.